Through evaluations we can measure to what extent our work is contributing our bit, our grain of sand, in the struggle for a better world. The APC women’s programme took this premise to heart when it developed the Gender Evaluation Methodology (GEM). At the end of July women and men from around the world gathered in Kuala Lumpur to share their experiences with the use of GEM in particular and evaluations in general. One of the lessons learned was that before beginning this sort of activity one has to understand what values and ideas inspire different organisations.

A través de las evaluaciones se puede medir hasta qué punto nuestro trabajo está aportando su granito de arena a la lucha por un mundo mejor. El programa de mujeres de APC se tomó en serio esta premisa al desarrollar su Metodología de evaluación de género (GEM por su sigla en inglés). A fines de julio, mujeres y hombres de todo el mundo se reunieron en Kuala Lumpur para intercambiar experiencias en el uso de GEM en particular y las evaluaciones en general. Una de las lecciones aprendidas apuntó a que antes de embarcarse en este tipo de actividad es necesario comprender los valores e ideas que inspiran a las distintas organizaciones. En este artículo APCNoticias presenta, a través de una experiencia concreta en India, en qué medida es necesario reconstruir lo que muchas organizaciones entienden por “TIC para el desarrollo”.

GEM se dirige a la gente, declaró Sarah Earl, una especialista en evaluación que participó en un taller para mejorar lo que se conoce como Metodología de evaluación de género (GEM). Más que una teoría sobre evaluación, GEM “es una teoría del desarrollo”, comentó Earl, desde Kuala Lumpur, Malasia. Indica “la postura en relación al género, las mujeres y la tecnología, la participación, la igualdad de la mujer y el desarrollo”, agregó la responsable de programas del Centro internacional de investigación para el desarrollo (IDRC, por su sigla en inglés).

Earl y más de 40 activistas del área de TIC procedentes de todo el mundo participaron en el intercambio mundial de capacitación en GEM que se realizó en Kuala Lumpur, Malasia, a fines de julio de 2007. Los y las participantes incrementaron sus conocimientos en facilitación y evaluación, y ofrecieron insumos para las adaptaciones futuras de esta metodología de evaluación diseñada inicialmente por el Programa de apoyo a las redes de mujeres (PARM) de la Asociación para el progreso de las comunicaciones (APC) en 2001.

The Gender Evaluation Methodology for internet and ICTs (GEM) changes the way development projects look at gender, project planning and achievements. Sana Gul, from the PAN Localization Project (http://www.panl10n.net/english/index.htm) says GEM "transformed our entire concept of when and where gender should be taken into consideration." Localisation efforts sometimes get labelled as "gender neutral" because they focus on software - translating software to local languages and contexts.

GEM speaks to people, said Sarah Earl, an evaluation specialist attending a workshop to improve what’s been coined as the Gender Evaluation Methodology. More than an evaluation theory, GEM "is a development theory," commented Earl from Kuala Lumpur, Malaysia. "It [indicates the] stand on gender, women and technology, participation, women's equality, development,” added the senior programme officer at the International Development Research Centre (IDRC).